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　　摘 要：电力资源是人们工作以及生活中不可或缺的一项能源，且人们对其需求不断提升，这也让电力建设得到了极大的发展，其施工现场的安全管理就是电力建设工程中非常重要的一部分，可以确保施工安全技术得到有效落实，减少安全事故的发生率，文章分析了如何做好电力建设施工现场的安全管理。

　　关键词：电力建设;施工现场;安全管理;存在问题;解决措施
 

　　电力建设工程比较特殊，在施工现场中能够有很多的安全隐患存在，要是不注重对施工现场进行有效的安全管理，那么就会出现施工安全事故，甚至会威胁到施工人员的生命安全。电力建设施工现场有很多的工种，且较为复杂，控制程度上难度较大，其造成的危害也较大。因此，加强施工现场安全管理十分重要，需要执行有关的安全生产政策，确保安全生产。

　　1 电力建设施工现场特点

　　电力建设施工现场有一些基本特点，分别是交流直流输电、电力运输距离远、电力容量大、高压电等，所以，在施工现场中就对机械设备性能提出了更高的要求。电力建设施工中有高空作业以及交叉作業等，这就使得施工现场存在很多的安全隐患，比如，化学中毒、高空坠落、坍塌以及触电等，这就需要在现场的所有工作人员能够具有较强的安全意识，依据施工操作要求规范的进行施工，最大化的防止出现安全事故，确保施工能够顺利的进行。

　　2 电力建设施工现场的安全管理中存在的问题

　　2.1 安全保障体系不完善

　　电力建设施工现场安全管理内容有很多，包括物力、人力以及财力等，要想确保安全管理的效果，就需要加大每个方面内容间的联系力度。安全保障体系不够健全主要就是因为各个管理内容之间缺乏较强的联系，一些工程在施工中，只关注物资上的投入以及管理，不重视人力资源安全性的管理，这就使得施工现场经常出现安全问题。另外，责任制没有得到有效的落实，这就让一些管理人员对于管理工作不够积极，也会容易导致出现安全问题。

　　2.2 无法有效识别风险

　　现阶段电力建设施工现场安全管理中只关注解决风险，但是对于风险的识别却不是很注重，这就不能从根本上减少风险的出现。危险的发生都有一定的危险源，但是风险源之间存在差异，这也就导致的风险严重情况也存在差异，电力企业并不注重识别以及控制风险，这就不能对风险进行有效识别，不能判断每种风险的出现几率、不能清楚判断风险会带来的影响。这些问题要是长时间都存在，那么就会对电力企业的经济效益造成严重的影响，还会对企业的形象以及信誉造成消极影响，对企业的可持续发展不利。

　　2.3 缺乏应急预案

　　在出现风险时，需要采取应急预案，及时有效的对风险进行控制以及处理，然而当前电力建设施工现场安全管理工作中在这方面十分不足，这主要体现在：第一，在发生风险时，不能及时有效的组织有危险的施工人员撤离[1]。比如，在发生坍塌时，其具有较大的破坏力，会对大范围的施工安全造成威胁，要是不能及时的采取应急措施，那么施工人员在撤离的过程中就无法做到有序，会加大损失;第二，在发生风险之后，不能及时有效的进行处理，使得施工进度受到影响，工期延误。

　　2.4 电力工具质量存在安全隐患，工具安全管理落实缺位

　　国内有很多大规模的电力建设项目，在施工中需要用到很多种工具设备，但是设备在品质方面存在差异，很多不法商家会将质量不良的设备也加入其中，这就给电力建设留下了隐患。要是施工人员不注意，没有检查工具设备的安全，就会在施工中产生很多的问题，甚至会给施工人员的安全造成威胁。另外，还有一些施工人员因为没有工具设备管理意识，在工具设备摆放上较为随意，使得出现工具设备丢失的问题，对施工进度造成了不利影响。

　　3 做好电力建设施工现场安全管理的措施

　　3.1 加大电力工具设备安全和品控把关管理力度

　　在电力建设中需要很多的工具以及设备，涉及到各种各样的功能、类型，且每个工具和设备都有很清楚、细致的技术指标要求，内部构造具有较强的复杂性，所以，需要对这些工具设备进行有效的管理[2]。电力单位需要依据具体情况，结合工具设备的具体用途、类型以及功能等方面对它们进行管理以及登记，应该要做好分类，实现谁借用谁负责保管，所有借出去的工具设备都需要保管部门能够做好记录，记录下使用人员的姓名。需要对工具设备定期的进行检修以及维护，注意细节，有很多的安全事故就是由于工具设备不正常导致的。电力工具设备中有很多的仪器设备都是具有很高的精密度的，如果在接触时出现问题，那么就会让工作人员在判断险情时出现错误，会造成严重的后果，所以，需要加强对电力工具设备的检修以及维护工作。除此之外，采购部门也需要注重对购置的工具设备的质量进行严格的把控，构建相应的采购登记表，对于那些由于质量问题而导致出现安全事故的工具设备生产厂家需要把它们记录到黑名单中，不再采购其工具设备，要把控好工具设备的质量，为安全施工奠定良好的基础。

　　3.2 加强安全检查，有效的落实安全工作管理

　　要想做到安全施工，就需要注重安全检验，加大检查的力度，这样才能把安全隐患控制在最小，提前发现存在的安全问题并及时的进行解决，将安全问题消灭在萌芽期，最大化的减少电力危险给人们群众生命财产安全带去的威胁[3]。所以，电力部门的领导单位就需要注重监管基层电力单位，保证他们能够有效的执行定期检查，对于瞒报欺骗、不作为的单位需要加大惩罚力度，有效落实对基层电力单位的监管。要全面的执行安全管理工作，上级领导部门也需要注重这一方面，认真、严格的对基层电力部门安全管理工作进行监督以及引导，通过定期随机抽查的考核机制，能够对单位进行抽查，考查单位的安全管理工作，对于不符合要求的基层电力单位需要及时的进行批评教育。

　　3.3 完善安全保障体系

　　要提高安全管理效果，解决这方面的问题，就需要对安全保障体系进行优化和完善，要实现这一目标，就需要做到几点：首先，需要注重人力资源，人力资源是施工中不可或缺的资源，在施工中需要将安全生产放在首位，注重施工人员的安全问题，依照以人为本的原则，在安全保障体系中加入对于人的安全管理对策，让体系的完善程度得到提升;其次，需要加大各个部门之间的联系，包括财力、物力以及人力等，保证在出现安全问题时，可以及时的提供各方面的补充以及支持，防止影响工程的建设进程;最后，需要落实责任制，在每个部门中都需要执行责任制，这样在出现安全问题时，就能够依照责任制对相关人员的责任进行追究，激发责任人工作的热情，构建健全的安全保障体系[4]。

　　3.4 加强识别风险

　　需要注重识别风险，这是对风险进行预防的有效措施，这就需要做到几点：首先，需要对风险源进行分析，依照风险源而导致的风险严重情况进行分类，主要有兩种，一种是可接受的，另一种就是不可接受的;其次，对于可接受以及不可接受风险源造成的风险，需要对它们进行归类，依照人资、材料以及能源风险等，对风险进行归纳整理;再次，需要构建信息系统，总结实践的经验，把上面描述的各种风险发生的特征、可能造成的影响都加入到系统数据库中，对数据库数据进行补充以及丰富，在实践中，需要坚持对数据库中的内容进行补充;最后，需要应用信息化系统识别风险，在有要出现风险的迹象时，需要在第一时间采取对策对风险进行有效的控制。

　　3.5 建立应急预案

　　首先，需要综合的分析可能出现的各种风险，且提出相应的应急预案，比如，对于坍塌风险，就需要立足于构建施工人员撤离和疏散安全通道层面，对应急预案进行优化和健全;其次，在风险发生时，需要在第一时间通知那些可能遭到危险的人员快速的进行撤离，在撤离时需要安全管理人员或有关负责人带领，从安全通道撤离，确保施工人员的安全;在风险出现之后，需要第一时间把受伤的人员送至医院，尽量挽救受伤人员的生命[5]。

　　4 结束语

　　综上所述，电力施工现场工种较为复杂，存在很多的安全隐患，因此施工现场是较为容易出现安全事故的，导致安全事故产生的原因有很多种，如果出现安全问题和事故，就会威胁到施工人员的生命安全，还会给施工企业带去消极的影响。这就需要分析导致安全问题的原因，进而采取有针对性的措施解决，尽力消除安全隐患，确保安全生产。

　　参考文献：

　　[1]范磊.新形势下电力建设施工现场安全管理的问题及策略[J].工程技术研究，2017(06).

　　[2]徐永华.浅淡新形势下电力建设施工现场安全管理问题及应对措施[J].技术与创新，2017(06).

　　[3]王明，王林，曲乐斌.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].住宅与房地产，2017(06).

　　[4]米勇.电力建设工程现场施工安全管理的探讨[J].中国新技术新产品，2016(18).

　　[5]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2016(06).

　　[6]喇青.新形势下电力工程施工现场安全管理问题探析[J].经济技术协作信息，2017(34)：79-80.

　　[7]黄炽文.电力施工现场的安全督查管理[J].科技创新与应用，2014(04)：129.