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　　摘 要：当前, 信息技术在快速发展, 对全球经济的运作方式造成了很大地影响, 而电子商务的产生有效缩短了经济参与者的时空距离, 也实现了资源共享。但是, 我国当前中小企业在财务管理方面并不具备较高的水平, 其管理模式比较落后, 无法适应当前电子商务环境中的竞争和挑战。而本文主要是对中小企业的财务管理进行研究分析, 探索电子商务环境中企业财务管理模式的创新。

　　关键词：电子商务; 中小企业; 财务管理; 模式创新

　　1 引言

　　就电子商务而言, 这是通过信息技术, 进行商品交换的商务活动;或者理解为使用互联网、增值网、企业内部网等电子交易模式进行商品交易活动以及服务活动, 促使传统的商业活动实现信息化、网络化、电子化。在当前这个电子商务的环境中, 企业的日常运作以及未来发展都需要进行相应的调整, 以适应当前时代的需求, 而本文就是通过对中小企业财务管理模式的创新为例进行相应地分析。

　　2 电子商务环境对中小企业的财务管理带来的变化

　　2.1 管理范围得到扩大

　　可以将电子商务看作是对传统的商务活动进行的延伸, 面对这种背景, 企业的业务范围得到了明显扩大。比如北京地区的企业就会通过互联网吸引全国各地的客户, 而中小企业在使用互联网平台开展商务活动时, 就需要考虑业务范围外的物流等方面内容, 例如, 如果客户的数目较多, 企业的业务量就会增加, 与企业合作的快递公司、物流公司也在增多, 其财务管理的范围就得到了扩大。

　　2.2 管理内容得到增加

　　中小企业在使用传统的商务模式进行财务管理时, 考虑的内容比较固定、有限, 而在电子商务这个环境下, 如果企业通过互联网平台开展商务活动, 就需要考虑到更多的内容。比如企业在购入货物时, 需要通过线下付费, 而在电子商务模式中, 企业可以通过网络来购入货物, 但不能在线下偿付, 需要使用线上支付进行购买, 在这个过程中, 需要企业完成账户安全、线上支付工具等管理工作, 而财务管理工作的内容就有所增加。

　　2.3 管理专业性有所加强

　　对于电子商务而言, 这不仅一种简单的支付方式和交易平台, 同时也是信息技术的革新、融合, 全面应用通信技术、网络金融技术、信息技术是开展电子商务活动的基础。面对这种环境, 要求企业人员能够熟练掌握通信技术、信息技术, 在开展电子商务的活动时面对软硬件的操作、以及安全隐患要具有专业性, 要求中小企业的财务管理具备较强的专业性。

　　3 电子商务环境下中小企业财务管理的模式进行创新的策略

　　3.1 明确财务管理的重点

　　明确财务管理的重点是中小企业在电子商务的环境中进行财务管理模式的创新的基础以及核心。因为电子商务会涉及线上支付和远程合作, 这和传统的商业活动存在较大的差别, 若没有梳理相应的内容, 管理工作就会出现混乱、无序的现象。在后续工作中, 中小企业需要根据工作内容来明确管理的重点, 比如将支付环境的安全性作为重点内容, 以确保企业的有效管理。

　　3.2 强化软硬件的建设

　　因为电子商务和传统的商务活动不同, 其对计算机软硬件有着较高的要求, 包括了计算机主机、会计工作的软件、安全软件、仓库管理的软件等等。为了确保电子商务可以有序进行, 就需要中小企业对硬件设备进行更新, 以确保计算机的硬件配置可以满足管理工作的需求。在软件方面, 购置的电子软件要能够进行专业的计算, 并对软件定期进行更新。另外, 为了确保计算机网络的安全, 还需要购置防火墙和防护软件, 以确保资金、信息的安全。

　　3.3 对管理流程进行规范

　　对于中小企业财务管理的模式而言, 会具备一定的随意性, 比如企业所有人会负责企业的财务管理, 但不进行详细预算等, 在这个电子商务的环境中, 管理内容和管理范围在不断增加, 若依然使用传统的管理模式, 就会导致财务管理工作的无序, 这个需要企业财务管理的模式实现创新, 对管理流程进行规范。比如线上销售, 会涉及资金的收取、保存和调用, 就需要明确规定资金收取的渠道, 资金保存的方式以及资金调用的权限, 以避免出现资金收取和保存的混乱, 资金账目不明了, 资金被盗用等现象。

　　3.4 创建企业联盟

　　就创建企业联盟来讲, 这是现代社会企业之间进行竞争的重要手段之一, 其实质上是对资源进行整合的思想。在当前这个电子商务的环境中, 中小企业之间会有着更加密切的联系, 比如有A、B这两个企业, 都处在某市, A企业主要负责经营食品, 而B企业主要负责经营日用品, 客户在购买食品时也可能会购买日用品, 这两家企业可能是使用相同的物流公司进行发货, 但是两家企业的管理是单独进行。在后续工作中, 如果业务存在相关联的企业可以创建联盟, 对企业的产业链和资金链进行完善, 对财务工作进行集中管理, 这一措施可以有效降低企业的管理成本, 也有效提升了企业的竞争力, 以应对电子商务所带来的变化, 实现对财务管理模式的创新。

　　4 结语

　　电子商务是当前商业发展的主要趋势, 这给中小企业的财务管理带来了较大的变化, 包括了管理范围的扩大, 管理内容的增加, 专业性的加强等方面, 为了应对变化, 就需要实现管理模式的创新, 主要是明确财务管理的重点, 强化软硬件的建设, 规范管理流程, 创建企业联盟这四个方面。以上就是本文对电子商务环境下中小企业财务管理模式的创新所进行的全部研究分析, 并提出这些浅显意见, 以供参考。

　　参考文献

　　[1]刘欣.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].中小企业管理与科技 (中旬刊) , 2017, (2) .[2]巩方超.王章渊.山东省中小企业财务管理问题的研究——基于几个重点城市的调查数据[J].中国管理信息化, 2017 (2) .