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　　公路建设在推动国民经济的快速发展中扮演着重要的角色，有效地保障公路建设的质量，不仅能够发挥公路的作用和功能，同时也能够提升公路的使用寿命，公路的维护成本。当前在公路施工过程中，影响施工质量的因素是非常繁多的。为了科学全面地提升公路施工的质量，需要加强施工质量的管理工作。

　　【关键词】公路施工,质量管理,管理工作

　　1引 言

　　质量是公路工程的生命线，保障公路建设的质量，加强公路施工的质量管理工作，业已成为公路工程的主要命题之一。公路施工是一项复杂且系统的工作，为了提升公路施工的质量管控水平，为全面优化公路工程的施工质量，需要制定科学细致的质量管理体系，明确各个负责人的工作职责，全面提升广大施工人员及管理人员的质量意识，科学采购及检验施工材料的质量，只有这样，才能全面提升公路施工的整体质量。

　　2公路施工质量管理的核心要求

　　公路施工往往跨越比较长的周期，跨越比较多的区域，施工周期长，施工环节众多，施工流程复杂，施工人员流动性大，施工质量管理工作面临着重重难题。在公路施工质量管理工作中，必须遵循质量管控的核心要求，科学化、系统化、全面化地实施质量管理，才能实现管理效益的攀升，才能实现管理收益的扩大。

　　第一，在公路施工质量管理中，必须将质量摆在最重要的位置。公路工程与经济发展的关系非常紧密，公路工程与人民群众的生命财产的关联度也非常高。在公路工程“服役”过程中，一旦出现质量问题，轻则造成公路工程寿命的缩短，公路工程维护及翻修的成本增加，重则严重威胁人民群众的生命财产安全。因此，在公路施工的质量管控中，必须牢固树立 “质量为王”的管理意识，全心全意，全面认真落实质量管理措施。

　　第二，随着施工技术的快速发展，在公路施工过程中，科学施工技术的运用，的确能够提升施工效率，保障施工质量。但即便是施工技术或者更为发达的信息化管理技术，其归根结底都是由人来操控和把握的。因此，在公路施工质量管理中，必须以人为管理的基本出点。通过科学的管理人，来实现质量管理。加强对人的宣传教育，提升他们的质量意识，转变他们的质量观念。尊重他们的人本需求，杜绝过劳作业或者夜间赶工等。

　　第三，公路施工的周期比较长，设及的工种比较复杂，在实际的质量管理中，若仅仅是在质量问题涌现出来后，才采取质量管理的措施，无疑是滞后的。公路施工的质量问题是不可逆的，一旦出现质量问题，势必需要进行停工检修或者翻修返工，这无疑会造成成本的增加。因此，在公路施工质量管理中，必须采用科学的预防机制，通过事前预防来全面把控施工质量。

　　3加强公路施工质量管理工作的具体措施

　　质量是公路工程发挥作用的关键，也是公路施工质量管理的核心落脚点。在公路施工质量管理中，基于质量管理的基本要求，采取科学全面的管理措施，能够综合性地提升公路施工的整体质量，延长公路工程的 “服役年限”，充分保障人民群众的生命财产安全。

　　3.1公路项目施工前的质量管理

　　公路工程的复杂性及周期长等特点，决定了在公路施工质量管理中，必须运用动态化的质量管理方式，必须着眼于全面质量管控。因此，仅仅将施工环节作为质量管理的主要落脚点，势必会造成质量管理的滞后性，势必会使得质量管理沦为一种事后管理。

　　基于此，在公路施工质量管理中，应该在项目开展前就介入质量管理。一方面，以质量管理的观念来科学处理项目开展前的各项准备工作，充分发挥质量管理的指导作用。公路施工的项目管理人员在公路项目开展前，就应该以科学的质量管理标准来严格落实各项准备工作。加强对施工材料的检验及抽检，科学审查施工人员的素质是否符合公路施工，全面检查施工机械设备的性能等。

　　另一方面，项目前的质量管理，还应该着眼于对设计图纸的反复勘察及检验。设计图纸是公路施工的指导方案，一旦设计图纸出现问题，那么公路施工的质量问题就随之而来。因此，需要做好设计图纸的勘察校审工作，尤其是做好重点工程和隐藏工程设计图纸的考核。此外，在设计图纸的审核过程中，除设计人员外，还应该组织一线经验丰富的工人及施工技术人员来进行研讨与分析，做好科学的技术交底工作，确保每个施工人员都能够明确设计意图，并按照施工规范来科学施工。

　　3.2公路项目施工环节中的质量管理

　　公路项目的施工环节是非常繁琐且复杂的，一旦公路施工进入正题，那么各种机械设备、各类专业人员以及各富特点的施工区域等，都会加剧质量管理的难度。基于此，在公路项目施工环节中的质量管理，应该做好以下工作。首先，构建科学细致的质量管控体系，以此来指导质量管理的有序实施。明确管理对象，明确管理对象的质量标准，做好随时随地的标准验收工作。一旦公路施工的标准没有达到预期，要及时分析问题的来源，及时追求管理者的责任。只有公路施工始终以高标准来进行正常运转时，公路施工的质量管理才能切实收到实效。

　　其次，构建系统完善的责任体系。公路施工的周期长，覆盖范围非常广，若没有匹配的责任机制，在实际的质量管理中，极容易出现互相推诿、互相 “扯皮”的乱象。因此，结合公路项目的施工特点及不同的施工区域，明确区域内质量负责人，督促他们在做好本职工作的同时，要及时监督不按照施工规范或者质量标准施工的环节。

　　最后，在公路施工质量管理中，还应该构建科学的预防机制。组织专家、一线工人等定期举办质量研讨会，着重分析公路施工中的难点工程或者重点工程。尤其是结合国内外公路施工的经验，分析公路施工中存在的质量通病，研究落实好质量通病的解决方案，以便提前做好预防和整治措施。

　　此外，在公路施工质量管理工作中，还应该落实科学的第三方监理机制。聘请专业的监理机构，由他们来选派业务能力过关的监理人员，深入施工现场独立进行质量监督，一旦出现问题，要及时纠正。

　　4结语

　　公路施工的质量管理是公路建设管理的重中之重，在公路施工质量管理中，为提升管理效益，保障公路施工的质量与安全，需要结合其质量管理的要求，从项目开展前就介入质量管理和质量标准，同时在施工环节中，要落实各项质量控制机制，以此来全面提升公路建设的

　　质量。

　　【参考文献】

　　【1】张海荚，浅谈如何做好公路工程施工质量管理工作 [J】.中国建材科技，2015(2).

　　【2】赵剑，浅谈怎么样做好公路工程质量管理工作 【J】.卷宗，2014(12).

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