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　　会计信息化建设是大数据时代下传统会计经营管理转变的一种体现，会计信息化建设的实现能够弥补传统会计管理存在的不足，推进会计信息化的发展进程。会计信息化建设是借助信息化管理手段来经营管理传统会计。财政监督管理的目的是实现财会管理和社会主义市场经济发展的适应，更好地规范企业的财会监督管理，从而增强财会管理的社会适应性。在财会信息化发展环境下，现代企业的财务会计监督管理内容、监督管理对象等都发生了深刻的变化，同时，信息化技术的出现和发展也对财务会计管理监督提供了更有力的支持，推动了财会管理信息化发展。在习近平同志的重要讲话中，习近平同志将财务会计管理监督和审计监督、统计监督等工作放在一个同样重要的地位上进行发展，并在具体实施的过程中将其纳入国家质量监督管理体系，推动了财务会计管理的深入、可持续发展。在社会主义市场经济发展和市场经济环境的变化下，财会监督管理开始被提升到一个战略发展高度。在这样的背景下怎样打造出规范化的财会监督管理体系是相关人员需要思考和解决的问题。

　　1.信息化时代背景下强化企业财会监督的重要意义

　　在激烈的市场竞争环境下，现代企业想要占据更有利的发展地位，需要积极探寻完善的经营组织管理模式，在企业经营发展的过程中注重从源头上管控，并在细节上落实更全面的财会管理。在整个企业管理发展过程中，财务会计监督是一项十分重要的内容，通过合理的财会监督能够为各项经济活动的顺利开展提供支持。同时，财会监督也是国家监督管理体制的重要组成，通过有效的监督管理能够提高企业作业效率，促进企业的长远发展。不仅如此，信息化时代的到来也对企业资源的整合管理利用提出了更高的要求，为了能够实现企业的长远发展，需要应用先进的技术形式来整合企业内部的发展资源，为企业的经营发展注入持续性的力量支持。

　　2.数字背景下企业财会监督的发展转变

　　2.1实现从点到线、从线到面的发展转变

　　从内涵上来看，财会监督分为广义层面上的和狭义层面上的，按照会计法的基本规定，狭义层面上的财会监督会涉及到会计机构、会计人员、会计管理账簿、财会经营管理款项。广义层面上的财会监督则是指财政、审计、税务、银行、证券监管、保险管理部门等按照规范标准来对单位会计核算实施必要的监督管理。但是从实际实施层面上来看，现阶段在市面上所实施的财会监督多是狭义上的概念。在具体实施操作上，财会监督在具体实施操作的时候将目光放置在了会计核算业务和会计管理完整性，实施重点是发票的管理和审核。但是伴随大数据技术和财会内部监督体系的打造，财会监督开始实现了从点到线的发展转变，企业财务管理审批管理流程开始得到了更进一步的重视，且通过一系列积极有效的监督管理还能够更好地防控企业财会管理风险，推动财会管理的变革发展。近几年，财会监督管理开始朝着纵深方向发展，特别是在国有企业深化改革的背景下，廉政建设开始进入到人们的视线中，如何借助廉政建设来规范现代企业的经营管理发展成为企业财会管理人员需要思考和解决的问题。

　　2.2从事情中和事情后的控制转变为事前控制

　　按照会计法的规定，各个会计机构、会计人员要在工作中对违法会计法和国家层面会计制度规定的财会事项实施监督，这样的规定在具体实施的过程中以事实发展为基本着力点，关注的是事后监督，没有做好事情进行中和事情进展之前的监督。在国家对财会监督管理日益重视的情况下，财务管理开始更加重视事前、事后和事中的全过程监督，如何实现财会管理的规范化、标准化发展沉更为相关人员需要思考和解决的问题。在整个企业财会管理的过程中事中监督的地位日益凸显，标准化成本管理在企业内部推行。通过标准化的成本管控能够更好地规范现代企业的经营管理发展。在信息改革深入发展下，企业财会管理工作中的结算手段、支付管理手段开始更加多样，企业内部资金周转速度加快，在资金周转速度加快的情况下，企业的经营管理也容易出现一些财务风险问题。为了能够更好地规范企业发展，需要采取积极的措施来防控财务管理风险。在2013年的时候国家财政部门对企业财务信息化管理提出了更为明确的要求，在这样的要求下企业的财务管理形成了规范化的中心，在财务管理中心的作用下能够更好地促进财务转型发展，更好地促进企业财务管理发展。在国家对财会管理工作的重视下国家层面上出现了财务共享服务建设的规划，在全国范围内也建设了多个财务共享服务中心，为规范整个企业的财会管理发展起到了十分重要的作用。现代企业在实施财务管理的过程中开始将关注的重点放置在财会信息的共享和财会监督管理职能层面。同时，在先进技术的支持下整个企业的财会管理形成了从事前、事中到事后全过程的监督管理，企业范围内形成了完善的财会监督管理新格局。

　　2.3从线下到线上、由线上到云端的转变

　　随着信息技术的发展，财务会计管理领域的政务管理也开始朝着电算化的方向发展，会计信息化的实现也使得企业财务监督管理从线下转移到了线上，财务管理成效得到提升，整个企业的财会管理日益完善。同时，在先进信息技术的支持下整个企业的财会管理开始拥有更为先进凭证的支持，一系列财会监督管理都有着全方位的监督服务。在信息时代发展落后的时期，企业的财务管理都是由线下支付完成，在网络银行出现，线上监督开始成为财务监督管理的重要主导形式。通过线上约束和监督管理能够更好地约束和规范财务管理，从而更好地提升整个企业的财务管理水平，推动现代化企业发展。

　　3.数字背景下企业财会监督的发展优化对策

　　3.1坚守政策监管，落实国家监督体制要求

　　在人大监督、民主监督、行政监督、司法监督、审计监督、舆论监督等多个类型的监督管理工作中财会监督是一项基础性、全面性、深入性的监督管理工作。财会监督在实施管理的过程中既能够发挥出审核审批财政管理职能作用，又能够更好地推动中央重大财税政策的落实，进而推动政府部门治理工作的发展。在数字化背景时代下，企业财务会计监督的实现能够为各项财会管理政策的制定提供精准的支持。同时，通过对企业发展的调查研究能够及时发现企业融资困难的问题，并根据企业发展需要来为其提供必要的资金支持。在财会管理工作中通过问卷调查、在线访谈等方式能够更好地把握企业发展的财会缺失，为优化国家治理体系的建设提供重要支持。

　　3.2做好风险防控，应对财会管理不确定性

　　通过对企业财政扶贫资金的动态监控和绩效管理评价能够为企业发展提供充足的资金支持。中央财政实行特殊转移支付机制，确保资金直达市县基层并惠企利民，防范资金风险也应作为监管重点。

　　3.3立足法治监管，精准财会监督工作定位

　　在实施财政监督工作的时候，需要将其和财政、审计、税务、司法等多个部门的监督工作相区别，打造出一个彼此各尽其职、权责明确、科学有效的财会监督管理格局。在具体实施的时候按照预算法和会计法的规定来承担起各个财会监督部门的主导责任，在强化对所管辖区域经济形势和地方财政运行管理分析的基础上来实施财会管理，规范地方财政运行。

　　3.4完善数字监管，充分发挥出信息技术在财会监管中的应用作用

　　按照数字政府和信息化监督管理提出的要求，财会监督要实现从固有监督方式向依托监督对象财务会计电子信息的基础方向转变。在财会监督管理的过程中也需要顺应数字化发展需要，打造完善的线上、线下财会监督管理体系，在多个部门单位的协同配合下，打造出完善的财政金融数据信息共享管理机制，形成属地信息共享共建体系，在财会管理工作开展的过程中，引进先进的现代化技术手段，获得财会监督管理的主动权。比如可以依托直达资金动态监控平台、财政部全口径债务监测系统、预算监管系统等信息化平台，实现对属地经济和地方财政运行情况的动态监控和分析预测，及时发现问题苗头，靠前提供服务、指导工作，切实扛起推动地方财政经济高质量发展的责任。

　　3.5做好绩效管理，增强财会监督实效性

　　将财会监督管理贯彻落实到事前、事中和事后三个阶段，在各个阶段实施的过程中都需要安排专门的人员进行管理。首先，可与有关监管部门共享监管信息，减少多头重复检查，提高监管针对性;其次，强化绩效监管可从抓好自身工作绩效入手，提高队伍专业素养和职业道德操守，避免外行管内行，从严格内控体系和规范监管从业抓好监管绩效提升。再次，将绩效监督管理结果和预算分配管理相关联，在强化绩效管理的过程中及时发现财会监督问题，在出现财会监督问题的时候由政府部门组织人员进行整改，从而在真正意义上提升财会监督的合理性和有效性。最后，加大财会信息监督的公开力度。在实施财会监督管理的过程中要注重保证信息公开力度，通过信息公开来提升财会监督的群众参与力度。

　　4.结语

　　数字时代的到来对企业财会管理监督提出了更高的要求。在这样的背景下，为了能够更好地促进企业财务会计管理发展，需要相关人员调动一切积极因素来打造数字化的财会监督管理体系，在一系列工作中更好地发挥出财务会计监督管理的作用，发挥出财会监督在国家监督管理体系中的作用。

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　　《数智化背景下会计在企业监督体制中的作用》来源：《科技经济导刊》，作者：耿聪慧