来源:华盛论文咨询网时间:2021-03-31所属栏目:教育论文
中国足球的投入力度逐年增大,但国家队实力却停滞不前,如何提高中国足球水平成为我们发展足球的最主要问题。在我国举办的 2019 年足球亚洲杯,被2014年夺得U19亚青赛冠军的卡塔尔再次收获囊中。拥有全球归化球员的卡塔尔队,借以符合其国情的归化政策及措施,使其国家队的实力大大提升。我国近年来也启动了归化战略,艾克森等人已代表国家队出场,给球队也带来了实质性的实力提升。本文剖析卡塔尔足球的“归化”和“青训” 发展历程和其战略价值,以期充分汲取经验,从中探讨出一条适合中国足球发展的归化道路。
1 急于求成——归化南美顶级球员(2000~2004年)
卡塔尔位于阿拉伯半岛东部,属于阿拉伯国家,人均 GDP 排名世界第二。卡塔尔足协成立于 1960年,但是到70年代初期卡塔尔男足才逐渐发展起来,并开始参加洲际、国际比赛。卡塔尔从 1976 年开始参加亚洲杯,直到2000年才打入了亚洲杯的 8 强,随后被中国队击溃。虽然期间夺得过“海湾杯”的 1次冠军和 2次亚军,但国家队的实力一直停滞不前。
1.1 卡塔尔足球走上归化之路 2000年对于卡塔尔男足的影响是巨大的,借着国际奥委会的政策,拥有丰厚资历的卡塔尔人,将归化目标瞄向了盛产足球健将的南美洲,尤其是那些已经成名但是未能进入国家队的球员,在身材和体能素质方面具有天然优势,且南美的足球文化底蕴深厚。不同于欧洲学院派足球教育文化,南美足球将街头足球完美的融入到了学院派足球,所以南美球员的技术特点为动作细腻、技术娴熟,善于盘带以及运球突破对方寻求进攻机会。如“球王”贝利的“铜匾之球”,马拉多纳在对阵英格兰国家队时连过五人的壮举。 2003 年之时卡塔尔职业甲级联赛特批了一笔资金来资助各大俱乐部进行外来人才引进,目标主要是高水平足球运动员、教练员等。在连续归化了多名南美国脚,甚至要向当时的德甲金靴“球形闪电”艾尔顿伸出橄榄枝,但是国际足联却叫停了这次归化行为,并且紧急颁布新规:球员改换国籍后,必须和新国籍有明显联系,或者在该国连续居住两年以上(后为五年),才能获得为新国籍国家队出场的资格。到该规定颁布之前,卡塔尔足协因归化足球运动员较早的优势,在 2000~2004 年间让卡塔尔男足变成了一支不折不扣的归化大军。
1.2 急于求成——归化之路对卡塔尔足球的影响 2002年日韩世界杯,正处在“急于求成”阶段的卡塔尔男足折戟亚洲区10强赛,未能成功进入世界杯决赛圈。这次世界杯的失利,带给卡塔尔人的只是用金钵打造世界强队美梦的破碎,虽在2004年夺得了海湾杯的冠军,但是目标剑指同年举办的亚洲杯,以期创造历史最佳成绩的卡塔尔人,在小组赛中仅一平两负惨淡收场,与其期望值相去甚远。可见,在 2000 年国际奥委会颁布归化政策时,卡塔尔便想走捷径,国家特批资金支持本国足球发展,以期提升足球实力,为以后申办大型体育赛事打下基础。但是从卡塔尔足球长远发展来看,国内青训水平较低,没有世界知名的青训教练以及一线队教练,基础青训设施建设不足,这些都阻碍了卡塔尔足球的发展。在急于求成的卡塔尔人心中,这四年间的成绩使其在世界足坛的排名最高达到 62 名,但2005年却降到了95名,尤其是2004年亚洲杯的出局。可以说卡塔尔人“金元足球”的急于求成让其并没有达到想要的结果,没有让国家队达到亚洲一流水平。
2 “归化+青训”模式助卡塔尔足球崛起(2004年后)
2.1 加强青训体系建设在经过2004年亚洲杯的失利之后,卡塔尔人了解到足球运动不能操之过急,想要搞好足球就要培养出属于他们“自己”的足球队,才能真正增强球队的实力,成为足球强国。在当时卡塔尔国王埃米尔(卡塔尔国家最高领导人)亲自签署了“国王令”,斥资 264 亿美元,在卡塔尔首都多哈建立起自己的青训学校阿斯拜尔精英学院,这里拥有 7 块超一流天然草皮和一座国际足联认证的室内足球场。健身房、理疗室、高科技训练房等配套设施一应俱全,目的是打造卡塔尔的青训体系,使之培养出适合卡塔尔足球长远发展的球员。担任运营这座学校的有两个人,德国人布莱切和科洛默尔,其中布莱切曾长期在德国奥运圈担任要职,管理奥运项目训练;科洛默尔曾担任巴塞罗那俱乐部的运营总监,就是他将梅西带到了加泰罗尼亚,成就了今天的“梅球王”。
2.2 卡塔尔足球“归化+青训”模式的形成卡塔尔人口基数少,足球“苗子”少,是其面临的最主要问题,出生在本国的人口只有 30 万,但是外来移民却达到了本土人口的好几倍,这似乎可以解决青训“苗子”的问题,也是“归化+青训”模式的基础,“归化+青训”模式的思想就此产生。布莱切和科洛默尔迅速在阿斯拜尔建立起从 U9~U18 的各级国家队,从拉玛西亚训练营中挖来了明星教练桑切斯带领国家队,并实施青少年球员的“足球梦想计划”,其计划具体为:派出大量球探,到中东及非洲大陆寻找13岁左右的足球精英,并邀请其进入阿斯拜尔精英学院进行训练,训练过程中的费用一律减免,并在其毕业后对其进行归化邀请,促使其为卡塔尔足球出战;阿斯拜尔到各个发展中国家组织进行比赛,对于其中的优秀球员邀请进入阿斯拜尔,并加入陪练队伍,旨在给卡塔尔的各级国家队进行陪练,提高国家队的技战术水平;组织各种赛事,邀请世界顶级俱乐部的青训队伍进行比赛;做好从阿斯拜尔精英学院毕业后球员的就业工作,送至欧洲顶级联赛进行就业。此外,卡塔尔足协投资了比利时欧本队、奥伊彭队、西丙莱奥内萨队做为这些精英毕业生的去处,利用比利时国家联赛归化球员多的特点,使这些被卡塔尔训练过的球员可以完美的融入到队伍当中,同时对这些优秀的毕业生抛出归化的橄榄枝,让他们为卡塔尔国家队出战,即使没有出生在卡塔尔国内,但是在阿斯拜尔青训的 5 年间让他们已经变成一名可归化球员。拥有极大归属感的他们,在国家队也会尽心尽力,不会出现其他国家大多归化球员发生的“出工不出力”的情况,卡塔尔 “归化+青训”模式就此形成。
2.3 “归化+青训”助力卡塔尔足球崛起卡塔尔足球“归化+青训”模式在努力之下终于收到了成果,全部由阿斯拜尔精英学院组成的卡塔尔 U19 国青队在 2014 年亚青赛上夺得了冠军。在 2019年亚洲杯上,首发出场的11人中就有8名球员来自这只队伍,其中包括为队伍进球无数的莫埃兹·阿里,身为苏丹后裔的他,在很小的时候就被卡塔尔足协选中并加以培养,如今他是卡塔尔队夺得冠军的头号功臣;而队伍中的另一名核心球员阿克拉姆·阿费夫身为也门后裔,跟阿里一样同时期被选中,成长轨迹基本与阿里一样,多年的队友使他们具有很高的默契度,取得如此成绩,他们的年龄却只有22~23岁。卡塔尔足球“归化+青训”模式不仅使球员在技战术水平上有了质的飞越,同时通过这种模式归化的球员拥有同根同源的地域、文化,队员与队员亲密无间,有共同的奋斗目标以及文化认同感、归属感和使命感,使整个队伍的凝聚力提升,战斗力也随之加强。“归化+青训”模式的建立以及“足球梦想计划”的实施,给卡塔尔的国际地位带来了极大的提升,使其成功的申请了卡塔尔世界杯,在世界足坛的影响力越来越大,并为其申办奥运会提供了强有力的支持。
3 卡塔尔足球“归化+青训”模式对我国足球事业发展的启示
3.1 运用国家相关政策,做好球员归化工作卡塔尔足球“归化+青训”模式的形成其根本是 “国王令”,由国家最高领导人发布的发展规划,这大大加强了卡塔尔各级政府的执行力,调动各级资源达到目的。“国王令”的颁布,推进了卡塔尔足球聘请世界知名专家、基础设施建设、发展基础青训、 “归化+青训”模式等一系列政策和方案的实施,是卡塔尔足球发展的核心推动力。
3.2 大力发展青训,为足球事业发展做好选材工作 “归化+青训”模式和“足球梦想计划”的实施让卡塔尔足球实力提升,使卡塔尔的青训人口数量增加,解决了卡塔尔足球训练的根本问题。同时成功申请了2022年世界杯,其战略价值可以与比利时的 “足球精英计划”相媲美,“精英计划”培养出了阿扎尔、德布劳内等世界巨星,“梦想计划”培育出了阿里这样的亚洲新贵,可见其计划是成功的,未来这种模式也将会成为一种趋势引领着亚洲足球发展。
3.3 完善基础设施建设,为足球事业发展提供保障阿斯拜尔精英学院的建立是卡塔尔足球发展的基础之一,拥有超一流的场地配置提供良好的生活环境。大多愿意接受邀请的小球员都是家庭条件并不富裕的贫苦人民,渴望通过足球来实现自己的梦想,并且因为卡塔尔国内的生活水平远远高于被归化地区,所以既可以享受更优越的生活环境,同时还可以追寻自己的足球梦,使小球员愿意接受这种“追梦模式”。
4 结束语
“国王令”的颁发、“足球梦想计划”的实施、阿斯拜尔精英学院的实践、“归化+青训”模式的完善助推了卡塔尔足球的崛起,卡塔尔足球吸取其在发展过程中的教训,探索出了适合本国足球事业发展的模式,其成功经验和启示值得我们探讨和学习。为此,我国在球员的归化和青训方面应运用好国家相关政策,做好球员归化工作;大力发展青训,为足球事业发展做好选材工作;完善基础设施建设,为足球事业发展提供保障;解决好归化球员退役后的生活保障工作。走出一条适合我国国情的“中国足球特色归化道路”,助力我国足球事业的崛起。
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《卡塔尔足球“归化+青训”模式的发展历程及启示》来源:《辽宁体育科技》,作者:李 娟,栾治学,刘明伟