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　　这些年来，通信工程取得了进一步的发展和完善，通信工程监理工作的开展要更加仔细和谨慎，要更好地提高通信工程的监管质量，监理企业必须要结合当下工程的具体情况，设立通信工程相应的监理要点，这样有利于通信工程监理质量的提升，也可以有效地处理好监理问题。

　　一、通信工程项目建设特点

　　通信工程建设的内容是通信系统的重建全过程，对比传统的通信结构建设，现代化的通信系统涉及到了通信技术以及网络技术的关联运用，属于高科技，高技术的产业。通信工程的监理工作类似于建筑工程的监理工作，监理团队需要按照预先的施工进度安排和计划，保障整个建设工作符合相应的建设要求，对于通信工程监理管理人员而言，其实介于第三方的监督审查工作，其检验质量和监督标准也影响着整个工程的建设发展。结合监理工作特点来看，施工单位要积极和监理单位配合，对工程中存在的技术瑕疵、问题要及时整改，以此来提升通信工程的建设质量。

　　二、通信工程监理中存在的问题

　　1、监理审查不全面。监理工作在通信工程的应用本质就是对工程中所有的方案、规划、结果等进行专业的监测，保证通信工程的运作进展符合标准要求。现阶段，一些通信工程并不重视监理工作的重要性，在实际应用过程中，没有严格的在施工三阶段进行监理工作的落实。譬如，一些员工对通信工程中所采用材料并没有进行及时且专业的审查，虽然对材料进行选购的过程中已经对材料的质量等进行检测，但再次审查可更有效的保障通信工程所有材料的质量水平。

　　2、监理人员素质有待提高。现阶段，我国部分企业监理工作的整体运转标准过于传统，没有有效的结合当下的发展要求进行调改。一些通信企业处于前期发展阶段，在体系尚未健全的基础上，创建完善的监理部门存在着较高的难度系数。

　　三、对于通信工程监理中存在的问题所提出的对策

　　1、完善工程监理机制，并且做到通信工程两管理。第一个方面，健全符合通信工程发展的员工奖惩制度，在实际应用过程中进行落实，对表现好的员工进行奖励，对表现差的员工进行批评，同时确保奖惩制度的公正性和公开性，以此提高员工工作的积极性，提升工作的效率和质量。第二个方面，完善通信工程的监理制度，对相关的内容和要求进行规范统一，确保监理机制和合理性和专业性，以此充分的调动员工的工作态度，保证监理工作的工作效率，还可以在一定程度上保障监理工作整体的稳定进行，防止出现监理问题。

　　2、明确职责划分，落实总监理责任制。从现阶段监理工作在实际应用中的落实情况而言，监理工作的责任分配并不合理，导致员工在工作中存有消极怠工的现象，还造成设计人员存在多份工作共同进行的现象。为改善上述问题，在对工程展开工作之前要对员工的责任和任务进行明确的分配，防止出现一工多人或无人工作的现象，还在一定程度上避免了人员出现多工的问题。还要对招标和后续工作进行监理，确保工程的一致性和有效性。

　　3、严格管理和控制工程监理内容。对通信工程采用监理工作的前提是监理内容和制度符合通信工程的发展要求，以便有效的推进监理工作的进行，所以要根据实际的通信工程对监理方案进行规划制定，确保监理方案的科学性和有效性，方案制定后要求专业人士进行核查，确保方案的可行性。同时，监理人员要对工程所含有的各个环节都进行专业、系统的核查，把核查的结果进行汇集和报告，确保无误后再进行相关的工作落实。在实际应用过程中还要参考多个部门的关联和建议，确保方案对各个部门都有一定的积极作用，部门之间的和谐发展关系，有利于保障通信工程工作落实的效率和质量。

　　4、采用“互联网+一体化监理”模式。在提高监理人员综合素质的方面，监理单位应当注重培训企业所需的综合性技术人才，这必须筑起一种可以冲破专业的壁垒，又可以标准化的监理模式相协同，就是“一体化监理”。该模式可以充分反映出监理人员的配置问题，并且可以为监理单位培养出专业性较强的人才，一体化监理人员的运用率应当大于分专业的形式，在突破专业制约的状况下对监理工作实施整体的规划及配置，增强各个环节的连续性，尽可能避免交叉，降低时间及成本的支出，提高现场的反应能力。结束语：总而言之，面向新世纪新环境的挑战，通信工程所面临的压力与日俱增，对于这一情况，企业、国家和监理人员应该协调配合，通过完善相应制度、行业标准，监理单位应提升自身企业实力，加强公司管理等多个方面的对策，共同致力于通信工程行业的发展，从而不断提高社会的科技水平，为国家通信工程建设事业步入新台阶而奋斗。

　　参考文献

　　[1]何江峰.通信工程监理工作要点分析[J].数字通信世界,2019(05):240.

　　[2]李敏.通信工程监理中存在的问题及其对策[J].中国新通信,2019,21(03):4.

　　[3]何江峰.如何做好通信监理施工工作探究[J].信息通信,2018(01):207-208.

　　《通信工程监理问题及对策探讨》来源：《中国新通信》，作者：王玲