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　　当前国内处于快速发展期，建筑行业作为民生领域的热点板块，应受到关注。其中，房屋建筑是建筑业的重点工程项目，因此其施工技术和相关管理要建立科学系统的联系，从而保证建筑施工技术管理处于一个稳定可靠的环节。建筑企业应根据施工工程的技术考量完善施工过程方案，将技术管理环节透明化，以此强化工程监督和安全管理工作，推动房屋建筑在质量和效益上均有所提升。

　　1房屋施工技术管理与建筑学的联系

　　房屋施工技术管理服务于建筑的整体建设过程，横贯建筑立项到项目竣工这一长跨度期间，房屋施工技术管理就是通过统筹工程中的各项施工技术，使工程建设能够科学高效地进行，并达到建筑的总体要求和确保房屋的整体安全性。现今房屋的建筑规模和建设环境变化较快，对施工技术的要求有所提高，又由于房屋建筑的施工技术十分复杂，涉及各个方面的技术要点和施工步骤，直接关系着最终建筑的质量，所以在房屋建筑工程中占有重要位置。施工技术管理并不是单一针对技术而言，而是涵盖与技术相关的每个环节，比如施工人员的安排、房屋质量的验收、使用设备的了解、技术标准的掌握等[1]。建筑学中包含建筑艺术和建筑技术，因而在建筑施工时具有现实的指导意义。实际上房屋施工技术管理与建筑学之间依然是一个相辅相成的关系，将建筑学的学科发展融入实际的房屋建筑施工中，能够形成理论和实践的施工技术之间的连接和借鉴，进而提高房屋建筑的艺术水平和安全质量。随着新时代的不断发展和建筑学科的持续进步，在房屋施工技术领域内出现了许多新鲜事物，行业内新旧技术交替、新老材料变换导致工程施工难以统一，因而需要对此现象进行妥善管理，使房屋施工在正常的工作环境下进行，以保障工程进度和建筑质量。

　　2房屋建筑施工技术管理中存在的问题

　　2.1施工技术管理水平不足

　　部分建筑企业在处理施工技术管理问题时，仅由施工人员自行安排整个施工项目的建设全程，未能制定出一系列阶段性方案和最终的目标成果，使得房屋建筑在施工时缺乏相关的信息指导和参考，对整个工期建设十分不利[2]。这一现象的存在反映出行业内对施工技术管理的重要性认识不足，也缺乏综合性的管理人才，即便有相关管理人才也不一定熟知指定企业的整体文化理念和管理需求，因而导致行业内管理人员在管理经验上存在大量空白，造成施工技术管理人员水平低下，无法胜任实际的管理工作。管理人员所具有的专业素质能够从不同视角对施工全程的各个部分统筹谋划，兼备成本和效益的考虑，对于房屋建筑质量是一个重要的保障因素。

　　2.2缺乏施工技术管理标准

　　我国建筑行业虽然发展多年，但是相关企业存在资历浅、尚未成熟的表现，具体体现在单位的制度和标准建设尚不明晰，无法适应建筑业的高速发展，甚至部分建筑单位缺乏既定的管理部门，导致施工技术管理的标准无法适从。相比于发达国家的管理模式，我国的建筑行业还在摸索探索期，因而各项内容不够完备是正常现象，但是一旦认识到这一问题存在，就需要及时做出改善，积极借鉴优秀的管理模式和人员培养形式[3]。房屋建筑企业发展多年，国内各省市的建筑企业均有各自特色和技术能力的差别，为端正建筑市场作出有力保障，也能使消费者对建筑企业更放心。

　　2.3建筑学科和施工技术管理脱节

　　建筑学作为一门学科，其最终目的是服务于建筑行业的创新发展，从理论基础上成为建筑行业的支撑力。当前，建筑学科虽然对施工技术有所涉及，但是在施工技术管理上存在理论知识不足和落后的现象，相关领域内鲜有专门从事相关理论研究的人才，因此得出的理论研究具有一定的局限性。如今科学技术飞速发展，常出现理论知识和实践应用错位的问题，造成学生方、教师方、建筑行业之间信息不对称，影响行业内部业务交流。施工技术的更新辐射范围广，不仅是具体的施工环节，还包括环保节能材料的更迭，都处在动态的快速发展中，加上国内外建筑行业都在创新变动，更使得学科交流与施工实践间的关系变得复杂。施工技术管理与建筑学脱节的问题还有赖于高校和企业之间对接的有限性，使学生不能“学有所用”，不仅不利于学生深入理解高难度的施工技术，也不利于将来进入社会参加工作，造成资源浪费和人才流失。

　　3房屋建筑施工技术管理的新思路

　　3.1加强施工技术管理方面的人才引进

　　施工技术管理工作是一项管理工作，要求工作人员不仅掌握建筑行业的专业施工技术知识，还需要具备一定的先进管理理念，因此对于复合型人才的需求很大。施工技术管理人员对于整个工程的宏观把握必须在一定的专业素养上，整体调配整个工期内的相关事宜，对施工技术人员和工程完工标准之间进行安排和调配。建筑企业应重视技术管理型人才的引进和持续培养，使其充分为建筑企业所用，所以在管理人员薪资水平方面要合理适度，配合一定的奖惩手段来激励施工技术管理人员发挥主观能动性，主动学习新知识和为企业服务。不仅如此，对于优秀人才还要积极进行培训和交流，建筑企业要在资金许可的情况下开展业内专家学者和高精尖人才的交流活动，促进施工技术管理方面的经验分享和技术创新，提高建筑企业管理人员的能力和水平[4]。总之，人才是一个行业发展的主力军，只有将资金和技术统一作用于人才的吸引和管理方面，鼓励施工技术管理工作中给予人才足够的政策优待，促进人才在建筑施工领域发挥作用。

　　3.2建立健全施工技术管理体制

　　在施工技术管理方面需要建立一套有效的制度，严格确定施工技术和材料的指标要求，全面提升施工单位的安全意识，有效监督施工现场的工程进度。首先，施工材料是施工技术的首要关注对象，施工技术是在材料确定的基础上实施，针对不同的材料采用不同的技术，也产生不同的效果，因此要对施工技术和材料制定一定的标准，从根源上保证房屋质量。其次，施工安全也属于施工技术管理范畴，施工技术由施工人员完成，因此施工人员要有强烈的安全意识，对于某些高难度和高危险技术要严格控制安全标准。最后，工程的监管工作，施工技术管理同样强调监督检查工作，强化施工人员在现场作业的实效性，建立相应的奖惩机制，从调动施工人员积极性的角度出发保证施工技术的正常运行[5]。总之，施工技术管理触及房屋施工建设的每个环节，只有制定健全的施工体系才能保证各项工作处于良性运转状态，从而确保房屋建筑工作秩序井然。

　　3.3增进建筑学科和施工实践的交流

　　建筑学学科建设在一定程度上为房屋建筑施工管理技术提供了理论依据，因此，学科发展要紧密结合施工技术管理的实践要求，通过建筑学理论指导施工管理实践，在实际施工经验的基础上完善建筑学理论知识，二者相互促进，相得益彰。无论是学科发展建设还是施工技术管理，最终都落实到提高房屋建筑的工程质量和水平上来，如何在保证建筑结构和质量的前提下提高建筑整体效率，是一个需要技术管理人员不断研究的课题。此外，学科发展和实践技术之间还可以充分借鉴国内外先进经验和发展技术，不断进行理论和实践的双重创新，在设备、材料、技术的综合考量下实现成本与收益的均衡发展[6]。建筑市场有一个动态发展的过程，也要求建筑学科和施工技术管理工作紧跟行业发展趋势，及时对内部信息管理进行调度，促进相关文献理论和管理经验走在市场前端，为建筑业的施工技术管理做出科学有效的决策方案。施工技术本来就是理工类活动，与管理活动相结合具有很大的挑战性，但是只有主动将管理理念适用于建筑施工技术当中，才能促进建筑行业健康良性发展，满足市场需求。

　　4结语

　　我国建筑行业在创新发展的浪潮中不断新生，具有广阔的行业前景和发展机遇，也因此更应重视行业内的各项工作规划。建筑施工技术在建筑工程中占据重要地位，与各项施工环节牢牢相扣，但尚不具备科学的管理体系对其起到助推式进步的作用，综合性人才紧缺。

　　参考文献

　　[1]马彬.房屋建筑施工技术管理研究[J].智能城市，2020，6(6)：95-96.

　　[2]韦汉.高层房屋建筑工程技术管理要点分析[J].技术与市场，2019，26(1)：191-192.

　　[3]郑军华.浅谈房屋建筑施工及工程节能技术管理措施[J].科技与创新，2018(21)：103-104.

　　[4]赵卫国.房屋建筑现场施工技术管理问题及对策[J].建材与装饰，2019(36)：175-176.

　　[5]简加明.关于房屋建筑工程技术管理的探讨[J].四川建材，2020，46(7)：178，189.

　　《房屋施工技术管理中建筑学的应用》来源：《智能城市》，作者：孙彬