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　　随着我国改革开放和经济快速发展，建筑行业对社会稳定和区域经济发展的推动作用显而易见。建筑行业的特点是产品比较单一，而且生产周期比较长，建筑企业在建筑工程完工之前需要垫付大量的资金，保证建筑企业的现金流动性对促进建筑企业长远的发展很有必要。但是，建筑企业在融资过程中存在很多风险，如融资成本增加、资金回收困难都增加了企业还贷的压力。因此，建筑企业应加强融资风险管理意识，采取有效的措施降低建筑企业融资风险，有助于企业健康持续发展。

　　一、我国建筑企业的融资现状

　　近年来，我国道路交通、水利工程以及经济适用房等大量基础建设项目陆续上马，为我国建筑企业的发展带来巨大的机会。建筑项目的进行需要大量的资金支持，融资是解决企业资金问题的有效手段。目前，虽然我国建筑企业融资能力和融资规模都有大幅提升，但是在融资风险控制以及融入资金管理方面还存在一定的不足。具体地说，我国建筑企业表现突出的融资现状主要有以下两方面。

　　1.建筑企业数量多，融资需求广。我国建筑行业的快速发展，催生了众多的建筑企业，这些企业资产负债比较大，当面临基建规模扩大的重要发展机遇时亟需扩大融资规模促进企业的发展。虽然建筑企业从国家基础设施建设投资的大潮中获益，但是随着建筑企业承包的项目数量增加，行业本身存在的工程款拖欠、材料资金垫付以及人工成本增加等资金需求量急剧上升，使得建筑企业资金链非常紧张，建筑企业亟需提高融资能力扩大融资规模。

　　2.建筑企业融资渠道窄，融资成本高。建筑企业融资非常困难主要有两方面原因：一方面融资渠道比较窄，另一方面融资风险比较大。建筑企业融资渠道有限，大部分都是通过政府出资和银行借款解决资金短缺的问题。发行股票和债券的门槛比较高，能通过上市或者发行公司债券进行直接融资的建筑企业非常有限。另外，随着各种成本的增加，建筑企业的利润率越来越低，企业留存收益积累较慢，无法满足企业发展的需要。企业通过融资机构获得的资金成本较高，这为建筑企业融资增加了风险。

　　二、影响建筑企业融资风险的主要因素

　　影响建筑企业融资风险的因素是多方面的，既有建筑企业自身结构和管理等内部因素的影响，也有政府银行和各种意外灾害等外部因素的影响。

　　1.影响建筑企业融资风险的内部因素。一是负担负债的比重大。项目开工之前企业需要垫付大量的资金，大部分建筑企业都没有足够自有资金，需要引入外部资金来保证项目顺利运行。建筑企业负债规模大，资产负债率高，为企业带来较大的融资风险。二是融资缺乏管理。企业在融资方面贪多求全，认为募集的资金越多越好，对资金的管理和使用不到位，导致资金周转慢，投资效率低，无法实现资金的最大化利用，为建筑企业埋下融资隐患。近年来，建筑材料价格上涨，人工成本增加也是导致建筑企业利润空间不断压缩的主要原因。建筑企业利润低、负债高，需要承担的债务利息给企业带来极大的负担和压力。

　　2.影响建筑企业融资风险的外部因素。一是政府。国家为了进行必要的宏观调控，平衡各个行业间的供求关系可能会改变一段时期内的产业政策，增加了建筑行业融资风险。如我国房地产企业近年来发展迅速，各地房价飞速上涨，国家为了抑制房地产企业产生泡沫，就会出台一些相应的政策控制住房建设增长速度。这使得企业偿债能力下降，增加其融资风险。二是银行。作为建筑行业重要的资金来源，一旦货币紧缩贷款利率上升就会增加建筑企业的贷款成本。三是自然灾害。一些地方易发地震、水灾等自然灾害，进而必然影响建筑工程的进度，增加建筑企业的成本，给当地建筑企业带来一定资产损失，增加融资风险。

　　三、加强我国建筑行业融资风险控制的有效措施

　　通过上述分析可以发现，目前我国建筑行业还存在较大的融资风险，不利于建筑行业健康长远发展。建筑行业必须采取有效的措施加强融资风险管理，及时识别风险，对风险进行科学的评价和度量，提高建筑行业控制融资风险的能力，保证建筑企业正常生产和运营。

　　1.完善融资管理制度，建立融资风险预警机制。一是加强融资风险管理，保证实现利润最大化的经营目标。尽可能选择有利于建筑企业自身发展的融资结构，根据企业的实际情况选择融资期限和还贷方式。二是要提高财务人员的风险防范意识，招投标之前应加强对相关企业的分析和评估，避免风险与回报之间的不对称让建筑企业陷入潜在的融资风险当中。三是建立融资风险预警机制，及时发现企业在融资过程中可能存在的各种风险，对那些融资风险较高的融资行为要及时停止，确保建筑企业的融资成本和融资风险都在可控的范围之内。

　　2.加强合同管理，及时对融资风险进行识别和评估。合同是建筑企业各项权利和义务的法律保证，建筑企业在签订合同的过程中要尽量考虑周全，将各方责任落实到位，避免不必要的纠纷增加工程成本给企业融资造成风险。另外，还要根据现有的融资环境和融资政策对企业可能存在的融资风险进行识别和评估，对那些临近企业融资风险警戒的风险必须要进行控制，提高融资风险管理效率，保证建筑企业资金使用的安全性和有效性。

　　3.加强对融入资金的管理和各方的沟通，降低企业的经营风险。一是加强对融入资金的管理，提高资金的使用效率，避免不必要的资金浪费和流失。二是加强内部管理，避免出现小金库现象以及管理者对企业真实的财务状况缺乏了解作出错误的财务决策，增加企业的运行成本。三是加强对财务人员的培训力度，提高财务人员的业务能力，保证企业按时偿还银行贷款，提高企业资金的利用率，减少企业的坏账和烂账，维持建筑企业良好的信用记录，方便以后融资。四是加强资金使用的审批机制，保证专款专用，实现建筑企业资金流转顺畅。五是加强与外部沟通，如政府和银行等，及时了解各项政策和规定要求，并在其基础上制定有利于企业发展的融资策略，保证企业的融资发挥最大的效益。随着建筑行业的发展，建筑企业融资需求越来越大，虽然融资能够为企业发展提供充足的资金，但是融资过程中也存在较大的融资风险。建筑企业必须采取有效措施加强对融资风险的控制和管理，保证融入资金的使用效率，促进建筑行业健康有序发展。

　　《谈建筑企业融资风险控制》来源：《辽宁经济》，作者：王舒扬