华盛论文咨询网

　　

　　大数据下，各行各业都在加快自身的转型。对不少行业来说，转型或许就意味着发展。企业财务管理工作同样如此，大数据发展带来的海量数据，让财务会计不得不向管理会计转变。不过就目前情况来看，这一转型过程中还面临着不小的挑战，比如转型意识欠缺、信息安全得不到保障，以及大数据会计管理技术人才缺乏等问题。这些问题如果得不到解决，将会使其进程受到巨大阻碍，只有采取合理的措施，才能有效应对这些挑战，尽快促进财务会计在大数据背景下向管理会计有效转型。

　　一、转型的必要性

　　随着信息技术的发展，全球经济快速发展，市场竞争越来越激烈，企业若想长久、良好的发展下去，在众多的“豺狼虎豹”中谋生，就要不断提升企业的管理水平，企业财务更甚。对企业的会计来说，不仅要过硬的财务会计知识，还要有高瞻远瞩的管理意识，帮助企业以清晰的数字，做好未来的决策，提供专业的技术支持。除了这些，还要求会计人员具有较高的综合能力。不同于财务会计只核算相关的工作，管理会计包含更高的整理分析、综合运用信息的能力，这样的职业素质和能力是未来企业发展中必不可缺的。能发现隐藏在数字信息背后的利益，不放过任何有利可图的地方，不忽视任何一个可能产生问题的疑点，才是企业真正需要的。还有一点不能忽视的是，目前我国的管理会计行业中，管理会计的发展急需大量的专业人才。调查显示，市场上的人才数量供少于求，企业找不到人，他们对管理会计人才的需要十分迫切，这也迫使会计行业不得不做出一些改变。

　　二、面临的挑战

　　我们都知道，大数据时代下的发展，会给企业带来众多的好处，比如，提高了数据信息背后的价值，让企业在财务共享的基础上，实现了利益的最大化，缩小了犯错误的空间。但万物皆有两面性，由此产生的挑战，仍然不容我们忽视。

　　(一)缺乏转型意识。就目前的行业趋势来看，财务会计的转型虽然已经是显而易见的方向，但不少企业还是没意识到，尤其是处于行业中后端的中小型企业。由于技术不先进、观念方法都比较落后，他们目前很大部分依然没意识到转型的必要性，自然说不上做好相应的规划。因此，不管是在相关的设备技术方面，还是专业人才的培养方面，都没有大量的投入关注，这十分不利于会计工作在大数据时代的推广，尤其是向管理方面的转型。

　　(二)存在信息安全问题。对一个企业来将，比资金更重要的，要数信息。它不仅是企业的销售数据、合作方清单、成本利润等，更有非常详细的个人资料信息，不止会涉及到市场、组织、客户，乃至对整个行业都有影响，非常重要，一旦丢失，造成的后果和影响将不堪设想。尤其是在大数据时代下，如何分析得出准确的结果，靠的就是海量的数据。量越大，准确性越可信，其价值意义越大。因此，对企业来说，保护自身的数据不被泄露，不流失，是时刻要保障的。然而目前，由于自身条件不允许，很多中小型企业没法做好防护措施，由此产生的数据泄露、黑客入侵等问题的发生，让企业的发展陷入惶恐之中。

　　(三)相关技术人才缺乏。要想实现财务会计向管理会计的转型，人才当然是首要的。他们不仅要熟知专业的会计知识，还要有全方面为企业考虑问题的能力，只有这样才能让企业的每一份数据实现其价值，利益最大化。但目前的状况是，我国的会计行业中，相关的技术性人才供小于求，市场上的人才完全不能满足企业的需求。而且不少企业也没有培养人才的计划，企业自身的大数据难以被利用发挥价值，信息水平低下，没有提升会计管理人员的素质教育，导致其转型进度落后，迟迟没有进展，严重影响企业的未来发展。

　　三、对策研究

　　(一)培养转型意识。要想取得发展，首先要做的就是培养意识，想到了，才能去做。在大数据时代下更是如此，在正式转型之前，提升其在行业中的重视程度，是当下急需解决的问题。财务会计向管理会计转型已是必然趋势，但是还有很长的路要走，它不单单是一个口号，更是每个企业根据自身的实际情况做出的合理变通，会涉及到前期的准备、规划，以及非常详细准确的步骤实施。而在这之前要做的，就是稳定基础培养转型意识。尤其是相关人员的意识，只有他们提高了，转型工作才能一步一步地逐渐进行。培养转型意识，不仅提高了企业相关人员的前瞻眼光，还在一定程度上为企业的财务人员和管理部门匀出适应的时间，潜移默化地让企业在正常的运营和发展中慢慢转型。具体做法，可先建立部分重点数据仓库，把一些像经营数据、财务数据等收入其中。在大数据时代下充分利用这些信息的价值，让企业从中获得更多的利益。由此逐渐强调管理会计的重要性，提高相关人员的意识，从而逐渐做到转型。

　　(二)保障数据信息的安全。数据之于企业的重要性，不言而喻。尤其是会计管理方面会涉及到的管理数据、相关资源，都在大数据时代下显得无比重要和关键。因此，企业针对信息数据的安全防范意识，以及相关的维护措施不容忽视。对企业来讲，首先要做的是制定完善的会计信息管理制度。“无规矩不成方圆”，有规则制度进行约束会很大地降低风险发生的可能，让涉及到的相关人员严格遵守规章制度，避免违规操作，在一定程度上将危险扼杀于摇篮之中;其次企业要加强网络安全防护措施的投入，借助防火墙、杀毒软件、专业人士等进行信息安全的保障，降低病毒入侵导致的危害。与此同时，还可以增加对研发安全技术的资金投入，并积极引进相关的专业人才。

　　(三)注重培养相关技术人才。无论什么技术的发展，人才都是关键，大数据时代下同样如此。管理型会计对人才的要求显而易见的高，只有满足这部分人的素质提升，转型才有可能。不仅要具有强硬的专业知识，还要具备先进的技术操作能力，有转型意识，同时还有根据变化而不断接受的适应能力。这对企业来说，意味着从一开始就要抓紧：提高岗位门槛。不是所有人都随随便便就能入选，应根据企业自身的实际发展，指定符合标准的、科学的人才选拔制度，通过者才能进入岗位;同时，企业还应该加强对已经入职的，在岗人员进行一定的考核与培训，让他们保持活力于竞争意识，以全新的状态适应大数据时代下发展的要求，但凡未能通过考核的员工均需要接受相应的专业培训;同时，要培养相关人员的自学意识：可根据现实问题发现、反思、自行找出办法，眼光长远，不拘泥于现在的安稳，在空闲时间能主动地加强自身业务能力，意识到自己工作的重要性。还要提高处理大数据信息的能力，从根本上增强财务会计向管理会计的转型，明确自己所做的不再只是一个传统的“账房先生”，而应该从各种培训和教育中，适应大数据时代下对自己的新要求。除此之外，企业自身也要做好财务会计的思想教育。可以通过实施一些与员工相关的考核机制，定期考核财务会计的培训结果，让会计人员的意识得到提高，从而自主提高自身的职业素养。企业还应该进行定期的培训，让管理人员在开展的活动中不断总结经验，并及时纠正所发现的缺陷，达到提升职业素养的目的。

　　四、结论

　　综上所述，会计行业在大数据时代下的发展，转型刻不容缓。时代在发展，随之而来的要求也在逐渐提高。但凡企业想长久、安稳地走下去，就要提升自己的转型意识，同时还要根据自身的实际情况，以全新的时代角度采取有力措施，保障这一转型过程的成功落实。提前增强员工的转型意识，做好财会人员培养工作，提升学习水平，加大信息安全保护力度等，多方面多角度科学入手，促进会计及相关管理岗位的快速稳定转型，为自身在大数据时代的长远发展打下坚实基础。

　　参考文献：

　　[1]刘影.大数据时代管理会计的发展研究[J].中国经贸，2017(10).

　　[2]陈晓鹏.论管理会计与财务会计的融合[J].商场现代化，2018(3).

　　[3]韩宝军.浅析大数据时代下财务会计向管理会计的转型[J].吉林金融研究，2018(5).

　　[4]杨江.探究大数据时代下财务会计的发展之路[J].纳税，2018(5).

　　[5]陈小毅.关于大数据时代下财务会计的转型研究[J].财会学习，2017(19).

　　《大数据时代下的管理会计转型》来源：《合作经济与科技》，作者：李楠楠