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　　我国经济处于快速发展阶段，市场经济环境瞬息万变，在这样的经济背景下企业内的传统财务会计管理模式已经难以追上时代发展步伐。企业中的财会管理开始涌现出各种问题，不仅无法有效发挥职能作用促进企业良性发展，还可能因为观念问题或管理问题阻碍企业的经营发展。为了改变财会管理中的效率低、观念落后等问题，应该积极探索企业财会管理新的发展方向，并寻找创新性的财会管理办法，逐渐改善传统财会管理的现状。

　　一、新经济背景下企业财会管理表现出的问题

　　(一)财会管理的手段落后

　　随着信息技术水平不断提高，我国企业内部管理中也越来越多地运用计算机存储、传递信息。这样不仅工作效率高，而且可以进行文件加密处理，更加具有保密性。但是在传统的财会管理工作中，仍然采用低效率的文件传递办法。比如集团和下属企业之间的财务资料传送，还是依赖于人力传送，一般都是由专门的财务人员负责传递文件。往往为了送一份文件，就要耗费财务人员一天的时间，使工作效率很受影响。

　　(二)财会管理的观念落后

　　一些企业的财会管理工作重心长期围绕企业的固定资产进行，对固定资产进行把控、监管。这样的管理模式过于传统，忽略了对很多无形的虚拟资产的管理，使财会管理的职能没有得到全面发挥。财会管理人员应该熟悉并了解国家相关法律法规，重视对企业商标、名誉、著作权等无形资产的保护。由于一些企业缺乏先进的管理意识，导致公司商标被抢注、著作权被窃，对公司的未来发展带来了巨大影响。财会管理必须在保护固有资产的同时，对企业无形资产的价值进行衡量，并采取必要的保护和管理手段，使企业利益得到有效保护。

　　(三)财会人员的素质问题

　　财会人员的素质直接决定了企业内财会管理工作的质量和水平。新经济背景下财会人员流动性比以前有明显提升，人员流动率高会使企业的财务管理工作稳定性受到冲击，难以实现稳定有效的发展，甚至工作流程也可能受到影响。另一方面，由于市场经济环境对企业内财会管理人员的技能要求越来越高，就需要企业内财会人员不断充实自己的专业知识，不断强化自己的专业技能。但是有些企业财会人员缺少与时代相符的知识储备，比如现代应用广泛的与财会管理相关的计算机操作技能和软件，需要财会人员具备相应的操作技能。人员不具备现代化的信息技术水平，就难以应对企业内发展的财务活动，可能出现账目不符、缺少账目等工作问题。

　　(四)内部审计监督机制有待完善

　　企业财会管理工作不仅需要财会人员具备专业技能还要求人员必须具备职业道德，具有很强的责任心和自觉性。由于财务管理工作要涉及到企业内多个部门和层级的经济活动监督，因此要求财务人员必须有秉公办事的职业态度。为了实现财会管理的专业性，不能仅依靠财会人员的自觉去约束自己，还应该在企业内设立审计监督机制，确保财会管理工作客观公正，具有真实性。目前企业内的审计人员往往身兼数职，涉及的工作内容繁多，但是企业内缺乏有效的监督机制，很可能使企业的财务管理工作埋下隐患。

　　二、新经济背景对企业财会管理造成的影响

　　市场竞争越来越激烈，企业为了寻求发展机会要不断推出新的产品，不断开拓市场。在一系列的发展开拓过程中，企业的财会管理也面临着风险。由于产品价格由市场需求决定，企业寻求出路的同时也随时面临着亏损的危机，甚至存在可能倒闭的风险。这就要求企业内财务管理必须充分发挥自身职能优势，为企业发展提供准确的参考数据和有效的财务监管，使企业核心竞争力增强。此外，随着电子商务时代的到来，企业也会利用电子商务开拓自己的网络市场，这就涉及到采购、付款、销售、结算等诸多的网上操作。进行电子商务的业务时，企业必须注重支付环节的安全性，同时也要求企业财会人员要尽快掌握相关支付流程和交易模式，从而制定出切合实际的财务管理办法。在新经济背景下，企业要想不断发展壮大，离不开财会管理的创新性发展。新经济背景促进了企业内财务管理趋向于现代化、合理化的发展，促使财会管理不断创新、不断完善。

　　三、企业财会管理的创新途径

　　(一)创新财会管理手段

　　对企业财务管理手段进行创新，主要指灵活借用先进的信息技术和互联网条件，使现代化的科技元素助力于企业的财会管理工作。企业内部的一些财会管理工作有很多都可以用信息技术手段代替人工手段。比如可以对企业内的各部门财务信息进行网络化管理，可以通过在线会议、在线财务核对、远程操控等手段实现现代化办公。使现代化的科学技术为财会管理服务，使企业的财会管理工作效率提高，使财会工作更具实效性。上文中说到的人工传递快件，可以采用传真方式进行核对处理，也可以通过设置公司财务办公系统，减少人工传递的费时费力，腾出更多人工进行审计工作。利用现代化的技术手段支持财会管理，可以有效缩短核算、核对的时间，还能及时发现管理中的漏洞，使企业内财会管理的工作质量提升。

　　(二)创新财会管理理念

　　针对于企业财会管理理念落后的问题，应该使企业财会管理人员接受新理念的熏陶，使企业管理者和财会管理人员重视对企业无形资产的保护。一个企业的发展壮大，离不开口碑的影响力，而商标权就是企业口碑的重要载体。为了避免企业辛苦经营的口碑被有心人恶意抢注，企业应该对商标、著作权、域名、企业名称等无形资产申请保护并注册，然后将这些无形资产纳入企业财会管理的工作范畴内。随着新经济时代的到来，社会成员越来越重视诚信，而以上所说的无形资源与企业的诚信息息相关，具有增值空间。企业财会管理要对无形资产进行有效管理，进行合理划分，从多方面入手为企业的各项利益提供有效周全的管理措施，这样才能促进企业资产增值，促进管理水平的提高。

　　(三)提高财会人员素质

　　对财会管理进行创新性建设，必须重视对人员素质的培养。对人员素质的培养要从专业技能和职业素养两方面入手，使人员的技能和思想都能紧跟时代发展，达到行业内的较高水平。企业首先要聘请专业人员为员工进行相关法律知识、数据收集、数据分析、数据处理的培训，使企业内人员了解行业发展对财会人员的要求，使人员对自己的职业发展有清晰的规划，从而促进人员自发努力提升自身水平。其次，为了提高财会人员的工作质量，企业还应该设置与工作效率挂钩的奖励制度，使财务人员在工作中有阶段性的奋斗目标，从而促进企业财会管理水平的提升。

　　(四)加强内部审计监督

　　要加强企业内部审计监督，不能光靠人员的自主自觉，还必须从制度层面加强管理。可以通过设置财务管理制度对财会人员的工作进行规范和约束，使各个岗位人员明确自身职责，也可以有效减少财会人员的工作失误。另外在审计监督方面，企业要将财务收支情况进行定期的公示，一方面使财务信息接受来企业各层级、各部门的监督，另一方面督促财会管理人员增强责任心，对自己的工作提高要求。企业要制定完善的监督和管理制度，并要求相关人员严格按照法律法规的要求执行，对于工作中出现的差错要视情况进行处理。对于财务人员的疏忽导致的信息错误，影响不严重的进行口头批评要求及时纠正;对于恶意隐瞒、谎报的情况，要根据相关法律法规严格执行。因财会管理工作是企业核心管理工作中的重要环节，涉及到企业的长久经营发展，必须做到公开、透明，需要财会管理人员接受公司内各部门职员的监督。

　　四、结语

　　新经济背景下，对企业财会管理进行创新性优化可以促使财会管理更有效地为企业发展服务，也可以督促财会管理自身管理水平的提高。时代在不断发展，企业和其内部的管理部门也应顺应时代发展，积极用现代化的技术充实自己，提高自身业务能力，实现创新性发展，这样才不会被时代淘汰，符合持续发展的要求。

　　参考文献：

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　　[2]陈晓.新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].财会学习,2017(19).

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　　[4]尹芳,尹怡.新经济背景下企业财务管理的创新管理路径研究[J].中国商论,2017(33).

　　[5]陈一玲.新经济背景下企业财务管理问题的探讨[J].中国乡镇企业会计,2017(12).

　　《企业财会管理创新问题》来源：《中国集体经济》，作者：贺龙阳