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财务收支审计的管理要点

来源:华盛论文咨询网时间:2019-12-09所属栏目:经济论文

  

  摘 要:财务收支审计是企业内部审计的一项重要工作,开展企业财务收支审计可以给企业提供更好的发展,提高企业的经济效益。本文主要从货币资金、应收款项、库存商品、对外投资、企业负债等方面进行了财务收支审计,进而提高企业的经济效益。

  关键词:财务收支审计;内部管理;经济效益

财务收支审计的管理要点

  一、引言

  对于财务收支审计,就是按照财经规章与企业的财务规章,针对企业自身财务方面的合法性、真实性进行审计,其目的就是审计企业在一段时间内的财务收支情况,通过对企业财务的审计,就能够了解企业的发展状况,对企业的收支情况进行详细的核算,然后就可以对财务管理方面做出合适的措施,改善企业的内部管理,有效提高企业的效益。在进行财务收支审计的过程中,应该要重视财务报表,确保有关数据和资料的准确性,列出财务收支审计的重点内容,这样就可以实现准确、高效的财务收支审计。

  二、审查和监督货币资金及其管理

  (1)对审计单位货币的使用状况与管理制度进行检查,确保其健全,检查企业有没有制定与执行对外支付资金的申报及审批;有没有制定有关货币的一些管理制度;检查资金的收支有没有符合正常的流程手续。

  (2)出纳员在进行库存审计的时候,需要对其监督,确保库存金额和记账余额之间不会出现短缺或者不对等,同时正确填写《库存现金清点表》。

  (3)需要监督企业有没有合理制定余额调节表,确保企业可以审计核查银行日记账以及对账单,确保财务核算的正确性。

  (4)针对一些和企业存款有直接联系的账户,需要对其进行认真的核查,核查一些和企业经营没有关联的账款,核查是否存在出借账户,对向外出借资金等情况进行详细的核查。根据对企业货币资金的有效审查,就可以判定企业财务管理制度是否健全完善,有效提高了企业货币资金管理水平,保障了企业财产的安全性。

  三、审查应收款项及其管理

  1.审查应收账款,督促企业及时催收对于企业应收账款的审查,就是对企业账单中的应收账款进行及时的核算、审计,对应收账款进行有效管理,针对一些长时间收不回的账款进行揭示,促使企业对应收账款及时进行催收和清理。在进行应收账款的审查过程中,对挂账时间超过一年的账目,应该对其进行详细的调查,明确账目是否存在错误、漏记等情况,确保应收账款的准确性和处理账款的及时性。应该根据账龄的长短,列出一份清单,然后企业根据这份清单进行详细的催收计划,促使企业能够准确、及时的清理应收账款。

  2.审查预付货款,确保资金安全对于企业预付货款的审查,就是重点检查内部控制的制度是否完善合理,明确双方应有的责任,签署双方一致认同的协议,还要审查协议书中的有关内容是否符合企业的利益,确保企业资金的安全。还要审查预付贷款过程中,有关人员的签字是否有效,预付贷款的金额数、时间以及使用是不是与协议书上的内容一致。对于一些到期款,要及时的收回,同时要收取一些资金占用费,之后还要对预付贷款的管理进行分析,并且提出合理的改善措施。加强对企业财务收支的审查,就可以有效加强企业的管理,帮助其改善管理制度,极大地降低了企业资金的风险,加快了资金的流通,有效的防止了企业的亏损。

  四、审查库存商品,做到账实相符

  在进行库存商品审查的过程中,其工作重点就是审计库存商品的账面余额的准确性,账实是不是一致,所以在进行企业财务收支审计过程中对库存商品主要有以下几点的审查。

  (1)对库存商品进行检查,确保其制度完善。

  (2)对库存商品的账目进行审查,确保其符合财务管理制度,定期对库存商品进行盘点核算,确保和业务台账之间无误差,避免出现账实不符现象的发生。

  (3)对一些长时间积压、滞销的商品进行审查,让企业对这些商品尽快做出处理,进行一些促销活动,尽可能的降低企业的亏损。对库存商品的审查,能够有效加强企业对商品的管理,完善有关的管理制度。针对现有的库存商品,应该建议企业设置详细的账目,针对现有的库存商品管理制度进行完善和健全,同时要健全库存商品出入库的流程。财务管理人员应该要定期对库存商品的账目和业务科进行审查,同时还需要对其进行抽查。应该要做到账实相符,准确、及时的表现库存商品的出入库情况,保障企业资金的安全。

  五、审查对外投资情况及其管理

  企业应该秉承强化投资管理的理念,对于企业投资中一些较为常见的现象,在开展企业财务收支审计的过程中,我们应该重点对以下几点进行审计。

  (1)要详细审查企业之前投资的所有项目,并且要审查每一项投资的管理情况以及收益情况。针对一些长时间亏损或者没有收益的投资,要进行统计,并且界定一定的潜亏,企业应该要详细的管理方案,或者对其进行清盘,要加大收回的力度,降低企业投资所带来的损失。

  (2)对于以后之后要想投资的项目,企业应该要遵循项目报批制度,在进行项目投资之前,确定具备一定能力的投资协议,在进行项目投资之前,一定要考虑是否具有投资价值和投资效益,能否为本企业带来一定的经济效益。

  (3)在年底的时候,审计师应该要审查之前的项目投资,了解投资回收的具体情况,然后根据收益情况进行详细的计划。审计师对以上几点进行重点审计,明确项目投资中出现的一些问题,界定企业潜亏,然后根据实际情况,制定出合适的投资方案,加强投资项目的管理,确保企业资金的安全性。在项目投资过程中应该对其进行严格、详细的探讨分析,需要对合作方的资质、经营能力以及社会信誉进行详细的了解,以免投资不当,对企业造成资金损失。项目投资以后,企业不能忽视管理,以免造成潜亏。

  六、审查企业负债及其管理

  (1)对应付账款以及借款账目进行严格的审查,企业应该及时清理债务。在进行财务审查过程中,如果挂账时间较长,且没有支付的款项,企业应该对其进行调整。(2)对应交税金进行详细的核算,确保其符合有关法律,要及时缴税,不能偷税漏税,企业要自觉遵守国家法律。(3)对预提费用进行审查,主要有保险费、预提租赁费、利息等,检查账务和会计记录是不是存在误差。

  通过对企业所有费用的详细审查,同时将审查结果进行揭示,督促企业内部加强管理,各部门重视各项费用的支出,进而有效降低企业的经营成本,提高经济效益。

  参考文献

  [1] 深入开展财务收支审计为企业加强内部管理提高经济效益服务,国际商务财会,2016,(3):33-35.

  [2] 何效文.浅议企业内审如何由财务收支审计向管理效益审计发展,会计师,2015,130(7):84-85.

  《财务收支审计的管理要点》来源:《企业改革与管理》,作者:向 晏。

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