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　　【摘　要】在我国社会经济发展的推动下，城市化进程不断加快。城市建设一直以来都属于一项较为复杂的公共工程项目建设。在城市建设中，市政建设是最为重要的构成部分，主要原因在于在市政建设中操作较难且施工复杂的特点。近年来市政建设取得了较好成绩，这对各个地区城市形象有一定影响，一定程度上促进我国整体城市发展水平的提升，对更好发展经济也有着促动作用。现阶段市政建设质量越来越受到研究人员关注，实现市政工程优质管理成为城市建设重要任务。本文主要针对如何加强市政工程管理进行分析，并提出相关措施。

　　【关键词】市政建设;工程管理;管理措施

　　市政工程在城市建设中具有关键性作用，从城市发展的角度来看，其建设决定一个城市的基本样貌。市政建设属于综合性工程，在建设过程中要从多方面考虑。例如在市政工程中，主要包括对各个城市的道路、桥梁以及其他交通建设等，在许多一、二线城市中，市政建设也包括地铁建设。市政建设也包括许多与日常生活密不可分的项目，例如下水管道的铺设等。除此之外，城市间的绿化以及广场建设都被归属为市政建设项目。因此从上述内容看出，市政建设对一个城市的发展具有关键性影响，城市样貌是为外来人员、游客等留下的第一印象。现阶段，我国市政建设仍然存在不足之处，例如施工前设计不合理等，都需要解决。

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　　一、市政工程管理发展现状

　　在经济全球化的推动下，近年来我国经济发展速度较快。城市化水平不断提高，城市人口量不断增大、覆盖面积较广，从而使我国城市建设也到达快速发展时期。在城市化发展的过程中，市政建设作为城市建设中的一项关键工程项目，其建设质量对城市化发展具有重要影响。近年来由于我国各个地区城市化规模不断增多，导致在市政建设中与其相关的管理工作出现滞后现象，使市政建设出现大量问题，影响城市化建设的工程质量。相关业内人员认为，如果市政建设中出现的问题不能得到较为良好的解决，随着时间的推移，后期会产生更加消极的影响，从而对整个城市的市政工程项目发展造成影响。现阶段我国各地区的市政工程管理工作水平由于存在一定问题，因此从根本上造成市政工程建设不能满足群众发展需求，使市政工程发展的脚步产生落后现象，无法发挥其在城市建设的重要功能，对市政工程项目稳定的发展产生阻碍作用。久而久之必然会导致市政工程的水平和质量下滑，出现城市建设混乱的现象，为城市居民生活带来不便，最重要的是不利于我国城市化建设的发展。

　　二、市政工程管理现存问题

　　根据我国目前的市政工程项目施工状况来看，在施工过程中，管理方面存在的问题较为突出，现对存在问题进行分析，可将其总结为以下几点：

　　(一)质量管理存在问题

　　从市政工程项目的管理角度来看，质量管理工作在整个市政工程中是最为核心的方面，长期以来市政工程项目实现自身价值主要体现在完工后工程质量等方面。但是关于质量管理方面来看，现阶段有关于管理工作现状并不理想，在其完工后出现质量问题较为频繁，从而对市政工程项目的施工水平产生严重影响。现阶段根据质量管理问题进行分析发现其存在的影响因素主要可以表现在多种方面，例如施工人员的流动性较大，并且部分工人存在自身能力不足现象，除此之外在施工材料质量等方面都存在问题。施工设备操作不规范也会对市政建设产生影响。总的来看，以上问题都会导致市政工程项目质量出现问题，因此市政建设为发展的更好，要从根本上解决。

　　(二)管理制度不完善

　　管理制度从目前来看对市政建设的整体质量也有一定影响，主要原因在于，在时间的积累下现阶段我国市政工程制度在管理中存在许多较为明显的问题，因此在市政建设管理中制度建立的不够完善会从根本上为市政建设带来影响，并且在管理的过程中，为管理工作造成压力，从而导致大部分管理工作不能有效得到落实。

　　(三)安全管理存在问题

　　市政工程项目在管理中，也应该重点关注安全问题，并对其进行较为严格控制，保证有效达到在工程完工后确保人民群众的安全问题，从人民群众安全的角度来看，市政工程在建设中安全管理问题的重要性不言而喻。因此在今后市政建设中，要提高安全防范意识。避免在市政工程施工中出现各种安全事故，并且造成人员伤亡的现象，因此要加强市政管理中管理人员对安全的重视程度。

　　三、关于提高市政管理工作对策

　　(一)提高管理人员责任意识

　　市政工程质量好坏与管理人员能力高低有着紧密关联性，由此可知在优化与改善市政管理措施过程中应首先从人员管理入手，从理念、意识、管理手段等多角度出发达到高效管理。例如提高市政工程相关管理人员对自身管理工作的认识，明确自身在市政建设管理中的职责，在施工过程中要首先重视市政工程的质量，其次重视市政工程建设的形象以及速度。除此之外在施工中，施工单位要严格按照市政建设规定，明确相关计划，严格按照施工标准进行原材料的采购。管理人员要明确具体施工项目的流程，避免私自缩短工期的现象发生，杜绝非法的利益交易。定期对管理人员进行培训，提高其专业管理水平，保证在施工过程中，使用正确的操作步骤，保证工程质量。

　　(二)完善管理制度

　　在解决目前市政建设管理工作中存在的问题时，要完善监管制度，保证市政工程在监管过程中，各监管部门能够在规章制度的制约下，明确自身职责，减少违法乱纪的现象。关于完善管理制度的方法，首先各个市政监管部门应共同制定统一的监管标准，从而有效减少施工方相关手续办理的时间，在市政建设中能够提高政府工作效率，从而得到人民群众的信任程度。除此之外，在市政建设中要根据实际情况提高工程施工速度，提高对施工企业的监管标准，确保市政建设中所有工作环节都符合相关规定，从而保证建设工程质量。不仅如此，也要提高对相关管理人员监管的重视，以便杜绝出现贪污腐败现象，保证政府清廉。

　　(三)提升管理人员水平

　　在市政提高市政建设管理中，相关人员能力和水平也是需要注意的问题。从根本上来说，提高管理人员工作效率是加强市政建设质量的重要举措，因此要对其进行可行性措施，首先必须要加强管理人员自身道德水平，对其进行继续教育，使其明确自身工作的重要价值。其次管理人员相应管理能力也应得到有效的提升，从而加强市政工程项目管理工作，明确管理人员的基本能力，熟练掌握管理技术，合理应用技术提升管理水平，从而提高管理效果。最后落实管理工作，加强管理人员对市政工程项目的了解，保障管理工作落实的有效性。

　　四、总结

　　综上所述，市政工程建设在整个城市建设中属于一项较为复杂的工程项目，并且建设质量直接决定城市发展及人民群众的生活水平。在城市建设中为人民群众提供更加良好的生活环境，积极加强市政工程的管理工作，保证城市健康稳定的发展。经调查发现，只有在市政建设中加强管理力度，才能有效使市政工程得到良好发展，从而减少日后出现问题的几率，提高政府公信力度，树立更加良好的政府形象。在城市建设中，要考虑工程建设与城市实际需求相符合，为人民群众提供更好的生活环境。保证在强有力的管理下促进我国的城市化进程。

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