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　　摘要：虽然公路养护设备的信息化管理备受关注，但从目前情况看还存在一定不足。从公路养护设备信息化管理的必要性出发，结合相关的管理内容，根据实际情况对出现的问题进行分析并提出相应对策。

　　关键词：公路养护设备;信息化管理;对策

　　0引言

　　在国家政策和经济发展的双重保障下，我国公路建设得到大规模发展，但是随之而来的公路养护和设备管理问题也逐渐凸显出来。而应用信息化管理技术来实现公路养护设备的管理无疑是响应时代之所需，但随之引发的一系列问题也值得注意，所以如何使信息化更好的为公路养护设备的管理服务，如何解决公路养护设备信息化管理中出现的问题，使公路养护设备得到更好的利用，是当前研究的重中之重。

　　推荐期刊：《公路工程》专门刊载道路、桥梁及交通工程的理论研究与工程应用文章。包括公路、桥梁、结构理论、路面、路基、人工结构物、线路勘测设计、计算机应用等内容。

　　1实行信息化管理对公路养护设备的必要性

　　(1)提供现代化技术手段。信息化的管理不仅意味着对机械设备进行了科学化的管理，也意味着对现代技术手段的应用。在公路养护设备的管理中通过计算机等现代先进设备，以及融入处于时代前沿的设备管理理念的帮助下，不仅方便了养护设备的购置，还能实现对设备使用和后期保养等方面的工作进行适时的监控，从而提高了整个管理的技术水平和效率。

　　(2)帮助机械设备发挥最大效益。若提高公路养护设备使用效益，信息化管理无疑是最佳的实现方式。在当前信息化时代和科技腾达的现状下，公路养护设备的信息化管理不仅能够监督设备的使用状态，还能帮助管理部门和管理人员的工作。实践证明，通过使用信息化管理技术，工作人员既能对机械设备进行更高效的管理和控制，使公路养护设备的利用率得以提升，也使设备工作效益得到大幅度提高。

　　(3)有利于实现规范化管理。任何管理工作的目标都是追求规范化和标准化，而信息化管理技术的使用正好适应了这一特点。对于公路养护设备来说，需要通过规范操作、定时检查、按时保养、及时维修，以及对使用情况的实时监督等来实现其最终目标，而信息化管理正满足了这一要求，只需要通过信息化管理系统并建立一个新的数据库，来保存设备信息、使用记录和维修情况等，就能对这些设备进行评估，从而规范其管理时间、管理内容、管理事项等，实现最终的标准化管理理念的贯彻。

　　2设备管理信息化系统框架及内容

　　(1)设备基础管理。设备基础管理主要涉及设备的各种数据及使用记录，相当于档案式收集信息库。主要包括购买时的参数及使用说明记录、后期维护记录和各种与设备密切相关的数据记录等文档的管理，这些是管理人员合理科学使用设备的基本要素，也是基础的设备管理资料所在。

　　(2)设备运行管理。包括养护设备的日常检查和运行状态记录，对运行时的一些数据进行保存分析，以便于对每台设备状况进行比较分析，以此帮助选择物美价廉型的设备，提高设备的经济性和可持续性。

　　(3)设备维修管理。主要是对设备出现故障时的情况和各种运行参数进行记录储存，安排定时的排查和维修工作，并提醒设备管理人员提前拟好维修计划。

　　(4)设备备件管理。为实现“去库存”要求，使机械设备耗能减少到最小，库存量在满足供给的情况下实现科学化管理，尽量避免资金的浪费，定时计算备件的库存范围和预估需求量，尽可能确定科学的购置计划，防止库存过剩。

　　(5)数据统计管理。包括公路养护设备的一切相关数据的分析和保存，及时计算损耗、进行设备详细资料的记载等，都是通过数据统计管理系统来实现的。它可定期生成直观的表格，以便于进行后期养护工作。能够精确统计和大量汇总各类数据，或收集相同类数据，通过大数据分析，再做进一步的研究与分析。

　　(6)设备经济管理。设备经济管理包括一套完整的评估系统，可根据各种评价指标对机械设备的使用情况进行评分，对其经济I生进行界定，从而更好的管理设备。

　　(7)操作人员管理。公路养护设备的信息化管理离不开管理人员的控制和把关，但是管理人员的工作又需要受到一定的监督，信息化管理刚好利于这一管理模式的运行。通过对管理人员工作的监控、对管理人员的信息及人事变更的详细记录等，来实现对设备管理效率和管理水平的提高。

　　(8)设备安全管理。所谓安全管理也就是对设备使用周期内的安全性能检查进行记录，并对使用周期内发生的安全事故进行记录，便于进行事故分析和有目标的加强设备的管理。

　　3存在的问题

　　(1)管理制度过时。公路养护设备的信息化管理，也需要一套完整先进的管理制度和管理规范，才能达到管理效率不断提高的目标。但就目前情况来看，我国大多数公路养护设备管理制度都不是很完善，特别是在信息化管理刚刚得到广泛应用的今天，更需要一套合适的管理制度与之匹配。当前管理制度不仅本身不够健全，设置管理机构的运行也存在一定问题，如管理业务不明确、管理条例不清晰、管理理念还处于传统阶段等，这些都是亟待解决的问题。

　　(2)信息化人才相对缺乏。对公路养护设备进行信息化管理，就需要一批先进的设备管理人才。但就目前看，由于传统的管理模式结果，大部分公路养护设备管理人员的技术水平较低，还处于传统水平，管理理念也和现代化管理标准有较大区别，这对于信息化管理技术的应用也是一大障碍。所以为了更好的实现公路养护设备的信息化管理，既要对管理人员进行相关专业的培训，又要重视人才的引进和发现，通过不断引进和培养先进的综合性管理人才，来提高信息化管理水平。

　　(3)管理观念缺乏创新意识。要使信息化理念融入到管理层面，就离不开管理观念的创新和培养。由于大部分企业的管理人员受传统观念的束缚较深，推陈出新的信念还不够强大，改革创新的信心还不足以让信息化管理理念陕速融入到公路养护设备的管理中去，这是观念转变上的根本问题。所以只有管理理念的创新，不怀旧不恋旧，紧跟时代的步伐，才能为现代公路养护设备的管理提供一个良好的发展契机。

　　(4)投入资金不足。公路养护设备的信息化管理需要得到大量的资金支持，才能得以实现。但是因为我国对公路建设的投资巨大，对于公路养护设备的投资就相对的减小了。要建设信息化管理平台所需要投入的经费也是不可估量的，而大部分地区和部门还不足以承担这笔高额的费用，也就相对限制了信息化管理技术在公路养护设备管理中的应用。

　　4加快公路养护管理信息化建设的对策

　　(1)加大政策支持力度。国家政策支持是社会事业发展的最强有力的保障，公路养护设备的信息化管理建设也离不开国家政策的支持。为实现这一目标，需要国家通过相关政策来支持信息化管理行业的进步与发展，需要国家培养信息化管理人才，需要国家加强对公路养护设备管理的重视，需要有关部门进行相关统筹与领导。通过调动多方资源支持公路建设部门的管理技术提升和养护设备管理发展，并开通相关渠道为公路养护设备的管理提供宣传，广泛吸引资金等。

　　(2)公路养护部门加快信息化建设规划。要实现公路养护管理信息化的建设并不是一蹴而就的事情，需要前期的规划准备和统一筹谋，才能取得预期效果。这个规划既是对公路养护设备引进的规划，也是对公路养护设备管理制度创新的规划，更是对管理理念和管理人员更新的规划，这一系列的工作，都需要通过完整科学合理的规划来实现，从而推进公路养护设备管理信息化建设的步伐。

　　(3)完善公路养护管理配套措施。要提高公路养护管理的水平，就离不开公路养护管理的配套措施。内容包括设备的选用、设备的配置、管理人员的工作分工等。措施的制定质量将直接影响到公路养护管理的水平。当然，信息化管理也离不开一整套配套系统的支持。

　　(4)提高企业信息化意识及水平。由于企业缺乏先进的管理理念和信息化意识，信息化水平也有待提高等，所以在采取一系列措施时要将其作为工作的重点。既要从旧的体制和管理机制中走出来，建立一套先进的管理系统，结合企业发展需要和实际情况，对管理人员和设备不断进行信息化完善，如投入信息化技术等，还要培养和宣传信息化意识，从真正意义上来提高公路养护管理企业的信息化水平。

　　(5)加大人才培养力度。加大人才培养力度是实现信息化管

　　理的必然要求，对于人才的培养，可以通过多种方式来进行，如可以将人才的选拔和考核结合起来进行。要求管理人员对信息化设备要能足够熟练，操作技能过硬，信息化意识要强，计算机设备的基本知识要覆盖全面，以提高人才的综合素质。

　　(6)加大公路养护管理信息化建设的投资力度。现今我国公路养护管理信息化建设还处在较低水平，正需要大量资金的支持来加快发展。虽然大部分管理企业的资金融资渠道少，但是困难总是可以克服的。要实现信息化管理就需要寻求各方面的支持，加大宣传力度，寻求政府帮助等，都可以在一定程度上减少阻碍，为公路养护设备的信息化管理建设提供支持。

　　5结语

　　虽然公路养护设备的信息化管理在目前还存在一些困难，还需要一步步加强引导和分析研究，来加以重视和支持。随着我国经济和科技发展速度的不断提升，公路养护设备的管理对于公路建设事业已成为重中之重，关系到交通安全和保障公路质量的重要举措。所以对公路养护设备信息化建设的深入研究，必定会推进公路养护设备管理质量和水平的提升。